Logística

Planejamento logístico: o que é e como fazer

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Planejamento logístico: o que é e como fazer
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Atualizado em 19 de janeiro de 2024

O planejamento logístico é uma das principais atividades estratégicas para empresas que buscam otimizar suas operações e reduzir custos. Com um bom planejamento, é possível identificar as melhores rotas, os modais mais adequados e as melhores práticas para a gestão de estoques e armazéns.

Ainda vale ressaltar que o planejamento logístico é fundamental para garantir a satisfação dos clientes, pois permite que as empresas entreguem seus produtos no prazo e com a qualidade esperada.

Se você quer saber como melhorar a eficiência da sua cadeia de suprimentos, continue neste post!

    O que é planejamento logístico?

    O planejamento logístico é uma abordagem estratégica que garante a entrega de maneira eficiente e eficaz de bens e serviços de uma empresa aos seus clientes.

    Assim como também envolve a coordenação de vários aspectos da cadeia de suprimentos, como o transporte, armazenamento, embalagem, processamento de pedidos e gerenciamento de estoques.

    O objetivo do planejamento logístico é garantir que a empresa possa atender às demandas dos clientes com qualidade, no prazo e de maneira rentável. Isso envolve a análise de dados e a utilização de ferramentas de gestão para planejar as atividades de logística de forma eficiente, maximizando a utilização de recursos e minimizando os custos.

    Para implementar esse planejamento de forma efetiva, é necessário que as empresas tenham uma visão ampla da cadeia de suprimentos, considerando todos os processos envolvidos na produção, distribuição e entrega dos produtos.

    Dessa forma, ainda é importante manter a comunicação constante com fornecedores, transportadoras e clientes. Isso garante que todas as etapas do processo estejam alinhadas e que as expectativas sejam atendidas.

    A importância do planejamento logístico

    O planejamento logístico é extremamente importante para o sucesso das empresas que dependem da movimentação de bens e materiais. Ele é responsável por garantir que os produtos sejam entregues aos clientes de forma eficiente, com custos reduzidos e dentro dos prazos estabelecidos.

    Dessa forma, podemos reforçar a importância do planejamento logístico, citando quais são seus principais benefícios:

    • Redução de custos: o planejamento logístico ajuda a identificar as melhores rotas, modais de transporte e estratégias de armazenagem. Isso contribui para a redução dos custos de transporte, armazenagem e manuseio.
    • Melhoria do nível de serviço ao cliente: ao planejar a logística de forma eficiente, é possível entregar os produtos aos clientes dentro dos prazos estabelecidos e com a qualidade esperada, o que aumenta a fidelização.
    • Aumento da eficiência operacional: o planejamento logístico ajuda a otimizar as operações logísticas, tornando o processo mais eficiente e ágil. Com isso, é possível reduzir o tempo de ciclo e aumentar a produtividade.
    • Melhoria da visibilidade da cadeia de suprimentos: o planejamento logístico contribui para uma melhor visibilidade da cadeia de suprimentos, o que ajuda a identificar gargalos, oportunidades de melhorias e a tomar decisões estratégicas mais assertivas.

    Níveis do planejamento logístico

    Existem três níveis do planejamento logístico: o estratégico, tático e o operacional. Eles trabalham em conjunto para garantir que a logística da empresa seja eficiente, econômica e alinhada aos objetivos de negócios da empresa.

    O planejamento estratégico estabelece as diretrizes gerais, o planejamento tático define as ações específicas e o planejamento operacional garante a execução detalhada dessas ações.

    Sendo assim, confira abaixo qual a função de cada planejamento logístico: 

    Planejamento Estratégico

    O planejamento estratégico é o nível mais alto do planejamento logístico e está relacionado aos objetivos de longo prazo da empresa. Nesse nível, são definidas as metas e estratégias para a logística da empresa, como a escolha de modais de transporte, localização de armazéns, gestão de estoques, entre outros aspectos.

    Dessa forma, o planejamento estratégico deve ser alinhado aos objetivos gerais da empresa e considerar as tendências de mercado, assim como as mudanças no ambiente de negócios.

    Planejamento Tático

    É através do planejamento tático que são definidos planos de ação mais detalhados para a execução das estratégias definidas no planejamento estratégico. Sendo assim, o planejamento tático pode envolver a otimização de rotas de transporte, a gestão de estoques, a alocação de recursos, assim como a escolha de fornecedores.

    Planejamento Operacional

    Podemos definir o planejamento operacional como sendo o nível mais detalhado do planejamento logístico. Dessa forma, ele está relacionado às ações de curto prazo para a execução dos planos táticos.

    Nesse nível, são definidos os procedimentos operacionais, como a programação das entregas, o monitoramento da frota, a gestão de estoques, a gestão de armazéns, entre outros aspectos.

    Sendo assim, o planejamento operacional é fundamental para garantir a eficiência e a qualidade das operações logísticas da empresa.

    ➡ Confira: Saiba mais sobre a logística de transporte 

    Saiba como fazer um planejamento logístico 

    Um planejamento logístico é fundamental para garantir a eficiência e a eficácia das operações de uma empresa. Dessa forma, para elaborar um planejamento logístico, siga algumas etapas. Confira:

    • Análise da demanda: É necessário conhecer as necessidades dos clientes e as quantidades demandadas para dimensionar a capacidade logística da empresa.
    • Definição dos objetivos: É preciso definir quais são os objetivos do planejamento logístico, como a redução de custos, melhoria do serviço ao cliente, aumento da eficiência, entre outros.
    • Definição das estratégias: É necessário definir as estratégias necessárias para atingir os objetivos. Um exemplo é a escolha de fornecedores mais eficientes.
    • Definição dos indicadores: É importante estabelecer os indicadores de desempenho para avaliar a eficácia do planejamento logístico, como custos operacionais, prazos de entrega e índice de satisfação do cliente.
    • Implementação e controle: Uma vez que o planejamento logístico tenha sido definido, é preciso implementá-lo e monitorá-lo regularmente. Isso garante que os objetivos sejam alcançados e que sejam realizados ajustes quando necessário.

    Formas de aplicar o planejamento logístico

    O planejamento logístico é um processo essencial para garantir a eficiência das operações de uma empresa. Sendo assim, ele envolve a análise e a definição das atividades relacionadas à movimentação de materiais, produtos e informações. Desde a entrada até a saída do sistema logístico.

    Logística de Entrada

    A logística de entrada se refere ao processo de recebimento de matérias-primas e insumos. Nessa etapa, o planejamento logístico deve considerar a definição dos fornecedores, a gestão de estoques e a escolha do modal de transporte mais adequado.

    Logística Interna

    A logística interna envolve a movimentação dos materiais dentro da empresa. Nessa etapa, é preciso planejar a distribuição das mercadorias dentro do armazém ou centro de distribuição, definir os fluxos de produção e garantir a otimização dos processos de embalagem e expedição.

    Logística Externa

    Por fim, a logística externa é a etapa final do processo, que envolve o transporte dos produtos até o cliente. Nesse caso, o planejamento logístico deve considerar a escolha do modal de transporte mais adequado, a definição das rotas de entrega e a gestão de estoques nos pontos de venda. 
    Saiba mais: Como ter uma operação logística eficiente 

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